项目进度控制工程师

1. 负责统筹项目进度控制，制定进度管理体系、控制流程、标准及预警机制。
2. 深度参与项目前期工作，了解进度控制的关键前置条件；具备从源头及全程识别进度优化空间的能力，能够把控“关键路径”，瞄准项目总体进度目标，采用有效措施予以实现。
3. 参与EPCm及施工分包合同的谈判与评审，重点审核进度计划及其保障措施，预判合同执行过程中的潜在进度风险。
4. 设计进度方面，组织重点确认:工艺包设计与工程设计、设计与采购、设计与施工等工作交叉的合理性，重点图纸专项计划，以及相应的设计进度计划的可靠性。
5. 采购进度方面，组织重点确认:采购具体项目的前置条件、相关环节“步长”，重点采购专项计划，以及相应的采购进度计划的可靠性。
6. 施工进度方面，组织重点确认:设计图纸完成与施工计划的适配，采购到货与施工组织的衔接，施工人机料的供给（与工程量、施工工作量的适配），施工安全和质量管控环节的“时长”保障，以及相应的施工进度计划的可靠性。
7. 对设计、采购、施工计划，组织跟踪、检测、报告、纠偏，确保计划满足“执行的严肃性”、“进展的符合性”、“报告的时效性”、“纠偏的及时性”，满足项目进度控制要求，确保项目关键进度控制点实现。
8. 定期编制进度控制报告，开展进度偏差分析，预测项目进展趋势，及时发出预警并推动纠偏措施落地执行。