职位描述
产业投资
一、岗位职责(一)产业战略与规划定位
- 深度研究新疆及乌鲁木齐产业政策、产业链布局、重点赛道(如总部经济、金融服务、数字经济、跨境电商、科创研发),结合 101 写字楼超甲级地标属性,制定3-5 年产业发展规划、年度产业招商计划及招商地图,明确主导产业、目标企业画像与空间功能分区。
- 开展市场调研,分析区域写字楼竞品动态、租金水平、业态结构,建立目标企业库(链主企业、总部型企业、高新 / 专精特新企业),制定企业准入标准与评估体系,把控入驻企业质量。
- 衔接集团战略,制定楼宇资产增值方案,通过业态优化、产业升级、空间改造等提升资产 NOI(净营运收入)与市场估值。
- 全链条招商工作,主导龙头企业、总部企业、高成长性科创企业定向招商与重点谈判,制定招商策略、租金定价及优惠政策,推动企业签约入驻,完成年度入驻率、租金收益、税收贡献等核心指标。
- 搭建多元化招商渠道,拓展政府部门、行业协会、产业联盟、中介机构、产业链上下游企业等资源,建立长效合作机制;策划并执行产业峰会、政企对接会、项目路演等品牌活动,提升楼宇产业影响力。
- 负责重点客户全生命周期管理,从需求对接、商务谈判、合同签订到入驻落地全流程跟进,协调解决入驻过程中的工程改造、政策匹配、证照办理等问题,保障项目高效落地。
- 建立 “以商引商” 机制,推动入驻企业资源共享、业务协同,挖掘二次招商与扩租机会,提升客户粘性与续租率。
- 构建 “载体 + 政策 + 服务” 三位一体产业服务体系,统筹企业服务、政策申报、产学研对接、金融赋能、商务配套等增值服务,打造适配总部与科创企业的产业生态。
- 搭建企业服务平台,提供政策咨询、工商财税、法律合规、人才对接、技术转化、供应链匹配等一站式服务;组织企业家沙龙、行业研讨会、政策解读会等活动,促进企业交流合作。
- 建立重点客户分级管理与需求闭环响应机制,定期走访主力租户,处理重大投诉与突发事件,持续提升客户满意度与楼宇运营品质。
- 统筹楼宇产业氛围营造与空间精细化运营,协调物业、工程、营销等部门,优化公共空间、商务配套与智慧化管理,打造超甲级写字楼标杆体验。
- 深度对接自治区、乌鲁木齐市及高新区(新市区)发改、工信、科技、商务、税务等政府部门,维护良好政企关系,争取产业扶持、租金补贴、税收返还、人才奖励等政策支持。
- 研究解读国家及地方产业政策,编制政策包并推动落地;负责示范园区、重点楼宇、科创平台等资质申报与评级工作,提升楼宇政策红利与品牌背书。
- 协调解决入驻企业政策申请、审批备案、环评能耗等关键问题,推动政企资源联动,助力企业发展与产业集聚。
- 组建并管理产业发展团队(招商、产业研究、企业服务),负责人员招聘、培训、绩效考核与梯队建设,制定标准化工作流程(SOP),提升团队专业能力与执行力。
- 统筹部门预算制定、成本控制与资源分配,监督招商费用、活动经费、服务成本等支出,实现降本增效。
- 协同集团各部门及项目物业、工程、营销、财务等团队,推进招商落地、空间改造、活动执行、费用结算等工作,保障各项业务高效衔接。
- 定期向集团汇报产业发展、招商进度、运营数据及重点工作,提交分析报告与决策建议。
- 制定楼宇产业品牌推广策略,整合线上线下资源,通过媒体宣传、行业论坛、案例输出等方式,塑造 “新疆总部经济地标、科创产业高地” 品牌形象。
- 参与行业交流与标准制定,对接国内一线城市超甲级写字楼产业运营先进经验,输出宝能城产业运营模式,提升项目在西北区域的标杆影响力。
- 产业指标:主导产业集聚度、高新 / 总部企业占比、入驻企业年均税收贡献;
- 招商指标:年度入驻率、签约面积、租金收入、招商周期、客户转化率;
- 运营指标:客户满意度、续租率、投诉处理闭环率、资产 NOI 增长率;
- 团队指标:团队绩效达成率、人才留存率、流程标准化落地率。
工作地点
乌鲁木齐头屯河区新疆宝能营销中心

认证资质
营业执照信息

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