行政副总

一、 教育背景学历与专业： 本科及以上学历。企业管理、人力资源管理、行政管理、生物技术、生物医药相关专业。有人力资源师、MBA/EMBA培训和生物制药、生物工程等管理经历者优先。知识体系：o精通现代企业管理、战略规划、组织发展与领导力等核心理论知识。o熟练掌握人力资源管理各模块的实操，精通以业务为导向的绩效与激励体系设计。o熟悉国家劳动用工、财务管理、质量控制、安全生产、公司治理、实验室管理法规o熟悉生产工艺流程与产能规划、质量保证QA与质量控制QC体系、原材料、中间品、成品的仓储与供应链管理及实验室管理体系相关规范和业务流程。二、 工作经验从业年限： 5年以上人力资源总监、运营总监或副总经理同等级别高层管理经验，如有在生物医药、生物疫苗或集团化企业管理岗位任职者更佳。成功案例：o生产运营管理： 具备工厂生产计划制定、生产过程监控、产能优化与成本控制的成功经验。o物料与供应链管控： 具备原材料、耗材、关键生产物料的供应商管理、采购策略制定、库存精益管理及供应链风险管控的成功案例，保障生产连续性与成本可控。o研发过程管理： 实验室研发项目管理经验，能够有效跟进研发进度，协调研发、生产、质量部门资源，解决研发与转化过程中的技术与管理瓶颈，推动项目计划达成。三、 专业能力与职责1.战略规划与经营支持能够协助总经理制定公司战略规划、年度经营计划，并进行目标分解与跟踪监控，提供分析与改进建议。公司经营管理及组织架构优化，负责向总经理定期报告生产、质量、研发、物控等核心业务部门的运营情况，确保经营目标达成。2.人力资源与组织发展全面负责人力资源战略规划、人才库建设、员工梯队建设与人力成本规划。设计并组织实施与业务挂钩绩效管理与薪酬激励体系，有效驱动业绩提升。推动公司企业文化建设与落地，提升员工敬业度与组织凝聚力。建立分层分类的人才发展体系，策划并实施员工技能和管理能力培训计划，推动公司学习型组织建设。3.综合运营与部门协同生产管理： 协助总经理对工厂运营管理，确保生产活动严格执行SOP和GMP规范；优化生产工艺，提升生产效率和产品合格率；负责生产计划的制定与执行监控，确保按时交付合格产品。质量管理： 确保质量体系有效运行；负责产品放行、偏差处理、变更控制、CAPA（纠正与预防措施）管理及供应商质量管理；主导应对内外部质量审计与检查。物料控制： 负责生产物料的计划、采购、验收、储存、发放及库存控制的全流程管理；建立并优化供应链体系，确保物料供应稳定、成本优化且符合质量要求。研发进度： 跟进实验室研发项目进度，组织研发会议，协调解决研发过程中的资源、技术及跨部门协作问题；负责将研发成果向生产环节进行转移和技术对接。统筹公司行政、后勤、消防、安全、环境、资产等日常运营管理，推动7S与精益管理，优化流程并有效控制运营成本。对接研发（开发、转化、分子等）全过程，跟进研发进度并定期向总经理汇报、组织统筹生产、质量等部门整合资源，推动项目进度，解决流程冲突卡点。
4.管理体系与合规风控主导公司级制度、流程体系的建立、修订与优化，确保管理体系符合质量管理体系及行业法规要求。建立公司内控与风险管理体系，有效防范与管控生产安全、质量数据完整性、供应链断裂、研发项目延期等潜在风险，确保公司运营合规。5.信息化系统建设优化主导公司信息化建设规划、建立公司OA沟通平台汇报机制。根据企业发展需要建设和实施HR管理系统、ERP管理系统和PLM管理系统。5.会议管理与信息中枢设计公司级会议管理体系，记录会议纪要，跟进会议事项进度。牵头策划与执行会议及文体活动，确保全流程专业、高效。搭建公司信息化平台，确保决策信息传递的及时、准确与安全。6.预算与成本管控精通预算管理，能够组织编制并有效管控生产、研发、质量、物控等各部门年度预算，优化资源配置。特别关注生产成本、研发投入与质量控制成本的精细化管理与优化。7.团队建设与激励具备团队领导能力，能够选拔、培养、激励生产、质量、研发、物控等核心管理团队，激发团队潜力。四、 关键素质与领导力战略思维与行业洞察： 能从全局和战略高度思考问题，深刻理解生物抗体药行业发展趋势与技术变革，预判管理风险创新性解决问题。领导力与影响力： 具备变革领导力，能够引领团队，并跨层级、跨部门沟通协调，尤其在技术与管理交叉领域（如研发转化、生产质量衔接）展现出强大的推动力。高度责任心与原则性： 恪守原则担当，对公司利益和运营合规有责任感，尤其在产品质量与数据真实性问题上坚守底线。统筹与抗压能力： 在多项目并行、高标准合规要求的环境下，能够分清主次，保持高效决策和清晰思路。严谨细致与结果导向： 对工作细节有极高要求，尤其关注生产记录、实验数据、法规文件的准确性与完整性，以达成业务结果为任务闭环落地。服务意识与协同导向： 具备强烈的内部服务与协同意识，主动为研发、生产、质量等业务部门提供支持，构建和谐、积极、高效协作的组织氛围。
五、 薪酬福利
1.薪酬体系： 基本工资+岗位补贴+绩效奖金+其他补贴+年终奖。
2.福利保障： 社保五险、带薪年假、午餐及宿舍。