财务部经理

1.财务规划与预算管理
制定公司年度财务计划，结合不锈钢装饰行业特点(如原材料价格波动、项目周期等)进行财务预测、统筹，编制生产、销售、采购等部门的预算方案，监控预算执行情况，定期分析工厂成本结构(金属材料/加工费/人工成本等)，提出降本增效方案。
2.日常财务管理
负责工厂全盘账务处理，确保生产成本核算准确性，监控应收账款(重点跟踪工程类客户回款)和应付账款管理，管理库存资金占用，针对不锈钢板材、配件等大宗物料制定库存优化策略。
3.资金与税务管理
统筹资金调配，保障生产采购、设备投资等资金需求制定税务筹划方案，熟悉制造业增值税、出口退税等政策，对接银行、税务等外部机构，维护良好合作关系。
4.成本控制与核算
建立精细化成本核算体系，跟踪原材料(如304/201不锈钢)价格波动影响，分析各生产环节(切割、焊接、表面处理等)的加工成本，参与项目报价评审，提供财务风险评估。
5.财务分析与决策支持
定期编制经营分析报告(毛利率、存货周转率、产能利用率等关键指标)
参与重大投资决策(如设备采购、新生产线建设)的财务可行性分析
建立风险预警机制，防范汇率波动、原材料涨价等经营风险。
6.制度与团队管理
完善工厂财务管理制度和流程(特别侧重生产环节的财务管控)
管理财务团队(会计/出纳/成本会计等岗位)
组织ERP系统(如用友/金蝶)在财务模块的优化实施。
7.合规与审计
确保工厂财务操作符合制造业会计准则及行业规范主导年度审计、税务稽查、ISO体系审核等专项工作监督生产物料采购、工程外包等环节的合规性。