财务总监

一、战略与决策支持
参与公司战略规划，提供财务专业判断与决策支持。
组织编制公司财务战略、投融资计划、全面预算。
对重大投资、融资、并购、经营决策进行财务可行性分析与风险评估。
二、财务管理与核算
建立健全财务核算体系、内控体系、财务制度并监督执行。
统筹会计核算、财务报表、合并报表、税务管理工作。
负责资金管理、现金流管控、融资与资金成本优化。
三、风险与内控
建立财务风险预警机制，管控税务、资金、合同、资产等风险。
监督内部审计、外部审计，确保合规、内控有效。
保障公司资产安全，规范审批与授权体系。
四、经营分析与管控
定期出具经营分析、财务分析、预算执行分析报告。
推动成本管控、费用管控、盈利结构优化。
为业务部门提供财务支持，推动业财融合。
五、团队与对外关系
负责财务团队建设、人才培养、绩效考核。
对接银行、税务、审计、券商、监管机构等外部关系。