精益经理/总监

岗位职责
1.培训和指导团队‌：培训和指导内部员工，使他们了解和掌握精益原则和工具;
2.数据分析和绩效评估‌：收集和分析生产过程中的数据，进行绩效评估;
3‌.持续完善精益改善技术体系‌：组织、制度、流程、工具方法的完善；监督评价精益改善体系的运行，协调和解决推行过程中的困难；策划、组织、推行各类精益改善活动，提质增效降本‌;
4.‌培育精益团队及文化建设‌：通过改善实践提升各业务精益管理水平，组织策划各类精益改善活动，建设改善文化‌
5.识别并主导成本改善项目，实现降本增效；
6.标准化项目：通过建立标准工时、标准人力、标准作业流程，实现公司运营标准化
7.制定和执行精益管理战略‌：负责制定公司精益管理的长远目标和战略，协调各部门制定实施计划，确保公司上下有足够的资源和支持来实施精益管理，并确保精益原则贯穿于企业的各个方面‌