人力行政经理（常 驻 印 尼）

1.人力资源管理统筹：
领导编制年度人力资源规划，监督规划的执行过程，评估规划完成结果并推动改进，确保人力资源供给与公司发展相匹配。
指导开展公司组织结构设计与优化工作，审核下属 BU 的组织结构修订方案，审批公司定岗定编及组织手册的编制，保障组织架构的合理性和高效性。
统筹年度招聘与配置计划的拟定与执行，监督人才库建设及内外部人才管理工作，确保公司人才的及时补充和合理配置。
负责审批公司薪酬福利管理制度及方案，审核整体薪酬预算，监督工资核算、发放及调整工作，确保薪酬福利管理的合规性和公平性。
领导制定绩效管理制度体系，组织绩效培训、监督绩效工作开展，审核绩效结果并推动应用，提升员工工作积极性和绩效水平。
统筹培训管理体系建设，审批年度、月度培训计划，监督培训实施及效果评估，推动人才梯队建设和组织能力提升，打造学习型组织。
指导员工关系管理工作，审批员工劳动合同、人事档案、劳动事务处理等重要事项，确保员工关系和谐稳定。
负责制定和审批人力资源相关政策与制度，牵头组织公司层面人力资源项目，指导组织和干部能力提升，为公司人力资源管理提供专业支持。
2.部门管理：
制定并实施本部门团队建设及员工培养计划，提升团队整体素质和专业能力。
制定部门年度、月度工作计划，组织开展工作总结与分析，及时调整工作方向和策略。
实施本部门员工绩效考核沟通与评估，激励员工提升工作绩效。
制定、优化本部门的管理制度和流程，监督执行情况，提高部门工作效率。
编制部门费用预算，严格实施费用控制，确保预算合理使用。
3.内部服务支持管理：
审批企业文化建设方案，监督企业文化活动的策划与实施，增强员工凝聚力和归属感。
统筹公司级会议和活动的组织保障工作，确保会议和活动的顺利开展。
指导公司来访接待和行政接待工作，提升公司形象。
监督公司一级档案及项目档案的管理工作，确保档案的完整、安全和有效利用。
审批公司级文件的编写与分发，监督印章及公司资质的管理工作，保障公司运营的规范性。
4.后勤保障管理：
审批公司非经营性固定资产和低值易耗品的采购、管理等相关事项，确保资产的合理使用和安全。
统筹公司车辆管理、宿舍管理、系统支持及食堂管理工作，为员工提供良好的工作和生活保障。
5.项目管理及合规支持：
领导收集项目信息和政策，审批项目规划及申报方案，监督项目实施过程，确保项目顺利推进。
指导项目实施过程中的翻译及文件支持工作，为项目开展提供保障。
统筹公司各部门的政府对接及合规支持工作，审核合规政策及风险解决方案，确保公司运营的合规性。
按领导要求及时完成领导交办的临时性工作。