供应链总监

一、岗位职责
1、供应链战略规划与管理
根据公司整体战略目标，制定并完善供应链战略规划，确保供应链体系的高效运作与持续优化，以支持公司业务的快速发展。设计和优化供应链组织架构、业务流程及管理模式，提高供应链的协同效率和响应速度，降低运营成本。定期评估供应链战略的执行效果，结合市场动态和公司业务变化，及时调整和优化供应链策略，确保其适应性和竞争力。
2、供应商管理
负责供应商的开发、评估、选择、考核和管理，建立并维护优质供应商资源库，确保产品的供应质量、稳定性及成本优势。与主要供应商建立战略合作伙伴关系，开展深度合作，共同制定合作计划和目标，推动供应商在质量、交付、成本等方面的持续改进。监督供应商的交货期和产品质量，及时处理供应过程中的问题和纠纷，确保物资供应的及时性和准确性，降低供应风险。参与供应商的价格谈判，分析成本构成，制定合理的采购价格策略，有效控制采购成本，同时确保供应商的合理利润空间。
3、采购管理
制定采购计划和预算，根据生产需求和库存状况，合理安排采购订单，确保物资的及时供应，满足生产和销售的需求。优化采购流程，提高采购效率和透明度，加强采购合同的管理和执行，确保采购活动的合法性和规范性。开展市场调研，了解原材料和零部件的市场价格走势、行业动态及新技术应用，为采购决策提供依据，把握采购时机，降低采购成本。
负责采购团队的管理和培训，提高团队成员的业务能力和专业素质，打造一支高效、廉洁的采购团队。
4、库存管理
建立和完善库存管理体系，制定合理的库存控制策略和目标，优化库存结构，降低库存资金占用，提高库存周转率。监督库存的日常管理，定期组织库存盘点，确保库存数据的准确性和完整性，及时发现和处理库存积压、短缺等问题。协同生产、销售等部门，建立有效的沟通机制，根据市场需求变化和生产计划调整，合理调整库存水平，确保供应链的顺畅运作。引入先进的库存管理方法和技术，如库存预测模型、ABC 分类法等，提高库存管理的科学性和精细化水平。
5、物流与配送管理
规划和优化物流配送网络，选择合适的物流合作伙伴，制定物流服务标准和考核指标，确保产品的及时、安全、准确配送，提高客户满意度。管理物流费用，控制运输成本、仓储成本及其他物流相关费用，通过合理规划运输路线、优化仓储布局等措施，降低物流运营成本。监督物流服务质量，及时处理物流过程中的异常情况和客户投诉，协调解决物流配送中的问题，保障物流供应链的稳定性和可靠性。
推动物流信息化建设，引入物流管理系统，实现物流信息的实时跟踪和共享，提高物流运作效率和管理水平。
6、团队管理与跨部门协作
领导和管理供应链团队，包括采购、供应商管理、物流、仓储等部门，制定团队目标和工作计划，合理分配工作任务，监督团队成员的工作执行情况，确保团队目标的实现。提供团队培训和发展机会，提升团队成员的专业技能和综合素质，培养团队合作精神，营造良好的团队氛围。
作为供应链部门与公司其他部门（如生产、销售、研发、财务等）的沟通桥梁，协调各部门之间的工作关系，促进信息共享和协同合作，解决跨部门沟通和协作中的问题，确保供应链流程的顺畅衔接。
参与公司层面的项目和决策，提供供应链专业意见和建议，支持公司整体业务的发展和战略目标的实现。
二、任职要求
1、教育背景
本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理、工程管理等相关专业优先。
3、工作经验
具有 5年以上供应链管理工作经验，其中 3 年以上供应链总监或同等职位管理经验，有知名企业供应链管理工作经验者优先。
3、专业知识与技能
具备扎实的供应链管理理论知识，熟悉供应链战略规划、采购管理、供应商管理、物流管理、库存管理等方面的专业知识和方法。熟练掌握采购谈判技巧、成本分析方法和供应商评估体系，能够有效控制采购成本和供应商风险。
4、能力素质
具备出色的战略规划能力和决策能力，具有优秀的领导能力和团队管理能力，具备卓越的沟通协调能力和跨部门协作能力。拥有较强的问题解决能力和应变能力，具备高度的责任心和敬业精神，工作严谨细致，抗压能力强，能够适应快节奏的工作环境和频繁的出差需求。