财务总监

1. 战略规划与决策支持
· 参与公司中长期发展战略的制定，从财务、资本、风险等角度提供专业分析和决策支持。
· 组织编制公司中长期财务规划和年度经营计划，并监督执行。
· 对重大投资项目、并购重组、融资活动等进行财务可行性论证、效益评估和风险预警，为董事会决策提供关键财务意见。
2. 财务体系建设与规范管理
· 建立健全统一、规范、科学的公司财务管理体系、会计核算体系和财务报告体系。
· 组织制定和完善公司内部的各项财务管理制度、内部控制流程及实施细则，并监督执行。
· 确保公司会计核算和财务报告的准确性、及时性和合规性，满足内外部信息使用者的需求。
3. 预算与成本管理
· 组织领导公司全面预算管理工作的编制、执行、控制、分析和考核。
· 监督各项预算的执行情况，分析偏差原因，提出改进措施和解决方案。
· 推行全面成本管理，严格控制成本费用支出，挖掘降本增效潜力，提升公司经济效益。
4. 资金与资本运营管理
· 负责公司的资金统筹规划与调度，确保资金安全、流动性和使用效率。
· 拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本，保障公司经营和发展的资金需求。
· 负责与银行、非银行金融机构、投资者以及上级国资监管部门的沟通与关系维护。
· 管理公司的资本结构，提出利润分配方案和资本运作建议。
5. 风险管理与内部控制
· 全面负责公司的财务风险（包括资金风险、信用风险、投资风险等）识别、评估、预警和防控工作。
· 建立健全并有效实施财务内部控制体系，确保公司财务活动的合法合规。
· 配合内部审计和外部审计工作，对审计发现的问题组织整改。
· 确保公司遵守国家财经法规、税收政策以及国有资产管理的各项规定。
6. 团队建设与管理
· 负责财务团队的搭建、培养和管理，提升团队的专业能力和综合素质。
· 对下属部门的工作进行指导、监督和考核，确保财务各项工作高效、有序开展。
7. 国资监管与对外沟通
· 负责对接国资委、财政局、税务局、审计署等政府及监管机构，按要求报送各类财务报表和报告。
· 代表公司参与国资监管相关的会议和汇报，落实各项监管要求。
· 负责与会计师事务所、评估机构、律师事务所等中介机构的沟通与协调。