造价咨询公司总经理

工程造价咨询公司总经理岗位职责
一、战略与经营管理
1. 制定公司中长期发展战略、年度经营目标与计划，组织分解并落地执行。
2. 统筹市场开拓、品牌建设、业务布局，提升公司市场占有率与行业影响力。
3. 对公司经营业绩、利润、成本、现金流全面负责，把控经营风险。
二、业务与技术管理
1. 主持公司造价咨询、全过程工程咨询、招标代理、成本管控等核心业务管理。
2. 建立并完善业务标准、执业规范、质量管控体系，确保成果合规、准确、高效。
3. 审批重大项目成果文件，处理重大技术争议与客户投诉。
三、团队与组织管理
1. 负责公司组织架构、部门职能、岗位体系搭建与优化。
2. 主导人才引进、培养、绩效考核、激励机制，建设专业造价/咨询团队。
3. 营造企业文化，提升团队凝聚力、专业能力与服务意识。
四、客户与外部关系
1. 维护重点客户、政府主管部门、行业协会、合作单位等关键关系。
2. 牵头对接重大项目、大客户商务谈判，提升客户满意度与复购率。
五、风险与合规管理
1. 严格遵守造价咨询行业法规、执业准则，确保公司合法合规经营。
2. 管控执业风险、合同风险、财务风险、项目风险，建立风险预警与处理机制。
六、内部运营管理
1. 审批公司财务预算、费用支出、重大合同、采购与资产。
2. 推进信息化建设、流程优化、管理制度标准化，提升运营效率。
七、其他
1. 主持公司日常经营管理会议，决定重大事项。
2. 完成股东会/董事会下达的其他工作。
【岗位要求】
1、造价咨询行业客户较多，懂得如何扩展各类型项目。
2、管理经验丰富、可以独立带领团队开展工作
3、作为公司经营第一负责人，对公司经营指标负责。