企业运营岗

1、负责定期开展组织有效性评估与诊断，基于行业和市场趋势、组织战略目标及业务需求设计组织架构，明确部门职责与权限，定期评估与调整
2、了解公司战略，结合战略澄清，负责战略解码及组织诊断，为公司的战略落地提供建议、规划并参与实施;
3、负责组织制定、分解公司年度重点工作计划(含项目进度计划)，同时跟进各项计划及业务项目的有效开展情况;
4、负责统筹公司会议管理,促进和拉通跨部门沟通协作,跟进重要会议决策的落实情况:
5、负责承接公司合理化建议机制，推动合理化工作的有效实施、推广及创新，并组织合理化建议的申报。