产品经理

市场与用户分析（从 0 到 0.5）深入研究C端用户行为，利用心理学视角拆解用户在特定场景（如：居家、母婴、健康）下的痛点与爽点。通过数据拆解竞品逻辑与社交媒体趋势等构建高精度用户画像，明确产品 “为谁做”及“解决什么心理痛点”。
产品定义与研发联动（从 0.5 到 1）负责产品策划及 PRD 撰写，将市场洞察转化为明确的技术参数，主导核心卖点（USP）定义。与研发部门高频碰撞，评审技术可行性，并在成本与体验之间通过 “成本分配建议” 寻找最优解。
营销支撑与市场打爆（从 1 到 N）深度配合市场部门，将技术语言转化为消费者可感知的营销语言，指导推广内容创作。跟踪上市表现，收集用户反馈，驱动产品快速迭代。