职位描述
人力资源规划绩效管理薪酬福利高级人力资源管理师制造业全盘人力管理组织架构设计优化人力成本精细化管控
工作职责
1. 基于公司战略与产能目标,主导工厂四级组织架构(公司-部门-车间-班组)的顶层设计与迭代优化,明确职能边界与权责划分,消除岗位重叠与推诿内耗。
2. 统筹制造业全模块人力体系(招聘配置、薪酬绩效、培训发展等八大体系)的搭建与落地,形成标准化、可复制的工厂人力管理制度。
3. 重构适配制造业的薪酬绩效体系,针对车间一线、技术岗、管理岗设计差异化考核方案,联动产能、效率、品质等核心指标,激活员工积极性。
4. 制定年度人力战略规划与预算,结合扩产、技改需求提前储备人才,通过组织优化与人员精简实现人力成本精细化管控。
5. 全盘把控用工合规,处理劳资纠纷、工伤事故等重难点工作,搭建员工关怀体系,降低核心骨干与一线员工流失率。
6. 管理人事行政团队,联动生产、技术等跨部门落地组织优化与绩效改革,对接政府部门完成政策申报与外部资源维护。
任职要求
1. 大专及以上学历,人力资源、工商管理相关专业优先,具备企业高管职业素养。
2. 8年以上制造业工厂全盘人力资源管理经验,3年以上人事总监级岗位经验,有机加、精密制造或汽车零部件工厂经验者优先。
3. 具备完整的工厂组织架构从零搭建、体系重构、人员精简实战经验,能独立主导企业组织改革。
4. 精通制造业组织架构设计、岗位定编、职级体系搭建与薪酬绩效改革,熟悉生产型企业人效提升逻辑。
5. 精通劳动法及地方用工政策,擅长劳资风险防控与人员优化,能熟练运用数据化工具进行人力成本分析与复盘。
6. 具备优秀的统筹规划、跨部门协调能力与抗压性,原则性强、保密意识高,能推动管理改革落地。
7. 持有人力资源管理师高级证书、主导过百人级工厂扩产组织搭建或绩效体系全盘改革者优先。
1. 基于公司战略与产能目标,主导工厂四级组织架构(公司-部门-车间-班组)的顶层设计与迭代优化,明确职能边界与权责划分,消除岗位重叠与推诿内耗。
2. 统筹制造业全模块人力体系(招聘配置、薪酬绩效、培训发展等八大体系)的搭建与落地,形成标准化、可复制的工厂人力管理制度。
3. 重构适配制造业的薪酬绩效体系,针对车间一线、技术岗、管理岗设计差异化考核方案,联动产能、效率、品质等核心指标,激活员工积极性。
4. 制定年度人力战略规划与预算,结合扩产、技改需求提前储备人才,通过组织优化与人员精简实现人力成本精细化管控。
5. 全盘把控用工合规,处理劳资纠纷、工伤事故等重难点工作,搭建员工关怀体系,降低核心骨干与一线员工流失率。
6. 管理人事行政团队,联动生产、技术等跨部门落地组织优化与绩效改革,对接政府部门完成政策申报与外部资源维护。
任职要求
1. 大专及以上学历,人力资源、工商管理相关专业优先,具备企业高管职业素养。
2. 8年以上制造业工厂全盘人力资源管理经验,3年以上人事总监级岗位经验,有机加、精密制造或汽车零部件工厂经验者优先。
3. 具备完整的工厂组织架构从零搭建、体系重构、人员精简实战经验,能独立主导企业组织改革。
4. 精通制造业组织架构设计、岗位定编、职级体系搭建与薪酬绩效改革,熟悉生产型企业人效提升逻辑。
5. 精通劳动法及地方用工政策,擅长劳资风险防控与人员优化,能熟练运用数据化工具进行人力成本分析与复盘。
6. 具备优秀的统筹规划、跨部门协调能力与抗压性,原则性强、保密意识高,能推动管理改革落地。
7. 持有人力资源管理师高级证书、主导过百人级工厂扩产组织搭建或绩效体系全盘改革者优先。
工作地点
江夏区武汉市科迈机械制造有限责任公司

认证资质
营业执照信息

更新于 今天



