医纺洗涤生产组长

一、生产管理
1.保障布草、工服、客用织物等按时、按量完成洗涤任务。
2. 严格执行洗涤工艺流程，把控洗涤质量，对脏污分类、水温、洗涤剂配比、洗涤时间、漂洗脱水等关键环节进行监督。
3. 处理洗涤过程中的突发问题，如设备故障、织物破损、洗涤不净等，及时协调维修或调整方案。
二、质量管控
1. 制定并落实洗涤质量标准，对成品进行抽检，确保洁净度、无异味、无污渍、无破损、无残留洗涤剂。
2. 对特殊污渍、顽固污垢制定针对性处理方案，减少返工与报废，降低损耗率。
3. 记录洗涤质量问题，分析原因并持续改进洗涤工艺。
三、设备与物资管理
1. 负责洗衣机、烘干机、等洗涤设备的日常巡检、清洁与基础保养，督促员工规范操作。
2. 管理洗涤剂、柔顺剂、漂白剂、乳化剂等洗涤耗材，控制用量，杜绝浪费，做好领用登记。
3. 及时上报设备异常、耗材短缺等情况，保障生产连续。
四、人员管理
1. 带领洗涤班组员工，合理分配工作，监督出勤与工作纪律。
2. 对新员工进行洗涤操作、安全规范、质量要求等岗前培训。
3. 考核组员工作效率与质量，协调班组内部工作矛盾，提升团队执行力。
五、安全与卫生
1. 落实车间安全生产制度，规范用电、用水、用气，防范化学品腐蚀、烫伤、机械伤人等安全事故。
2. 保持洗涤车间环境卫生，做到分区整洁、分类堆放、污物与净品分离，符合卫生防疫要求。
3. 督促员工正确佩戴劳保用品，遵守安全操作规程。