会计主管

1、建立和完善全面预算管理体系，负责配套管理制度和流程的制定;
2、组织落实公司年度预算的规划、编制、下发、调整工作；
3、及时监控公司预算执行情况，与各部门沟通交流并定期向业务部门反馈，落实预算管理过程管控；
4、公司月度财务绩效考核指标的汇总、审批、分析、提报工作；
5、出具月度财务快报与财务经营分析报告、专项分析报告，定期检查公司财务、成本、利润的执行情况，发现经营风险和问题，协同业务部门查找原因并提出改进措施；
6、根据财务分析和管控需要，向上级领导提出财务核算优化建议，协助提高核算准确度；
7、参与制定公司财务内控制度，建立与优化内部管理流程，管理财务风险；