文商旅园区HRBP

职位名称：人力资源业务合作伙伴（HRBP）——侧重运营合规与餐饮支持
岗位定位：
作为公司多业态业务（街区商业、餐饮、工程）的HRBP，负责将人力资源策略与业务战略深度融合。当前阶段的重点任务是：深入餐饮自营板块，通过建立机制、强化培训与审计，彻底解决财务流程不规范问题，提升经营合规性。
岗位职责：
一、 战略伙伴与基础HR事务（全业务线覆盖）
1. 业务理解与诊断： 深入理解街区招商、餐饮自营、工程施工三大业务线的运作逻辑，针对不同业务特性，制定差异化的人力资源解决方案。
2. 招聘与配置： 负责关键岗位（如招商经理、店长、施工员）的招聘；尤其针对餐饮板块，建立常态化的用工池，解决季节性/节假日用工短缺问题。
3. 绩效与激励： 设计贴合业务实际的绩效考核方案。
· 针对招商运营：侧重空置率、租金收缴率。
· 针对餐饮自营：侧重翻台率、毛利率、人效。
· 针对工程施工：侧重项目进度、成本控制、安全施工。
二、 餐饮板块专项：财务流程规范与落实（当前核心任务）
1. 流程梳理与SOP制定：
· 深入一线餐饮门店调研，梳理现有收银、出入库、盘点、成本核算等环节的漏洞与盲点。
· 协同财务部门，将复杂的财务制度转化为门店员工易懂、易操作、易执行的标准作业程序（SOP），例如《收银日结操作手册》《食材盘点规范》。
2. 合规培训与赋能：
· 组织店长、收银员、后厨主管进行财务合规培训，重点讲解资金安全、发票管理、税务红线、成本控制逻辑。
· 通过案例分析，向一线员工强调“不规范的财务操作”对个人及公司的风险。
3. 过程监督与审计协同：
· 建立定期巡检机制，抽查门店的收银流水、进货单据、存货台账是否账实相符。
· 配合财务部进行突击盘点或神秘顾客检查，对违规操作（如私收银、漏单、白条抵库）进行查处并督促整改。
· 对财务数据进行人力视角的分析：通过人力成本、排班效率分析，反向验证财务数据的真实性（例如：如果人力成本高但营收低，需排查是否存在飞单或食材浪费）。
三、 组织与员工关系（侧重风险防控）
1. 员工关系管理： 处理业务部门的员工关系问题，特别是餐饮门店因财务问题（如员工侵占、操作失误）引发的纠纷处理。
2. 文化建设： 在餐饮团队中倡导“诚信廉洁、规范经营”的文化，将财务合规指标纳入店长的晋升与考核体系。
任职要求：
1. 经验： 3年以上HRBP经验，有连锁餐饮、零售或多业态集团背景者优先。有参与过财务内控、审计或合规项目者优先。
2. 能力： 具备极强的原则性和沟通能力——既要守住财务底线，又要能跟文化水平参差不齐的一线员工“打成一片”，把复杂的制度讲清楚。
3. 特质： 细心、严谨，对数据敏感，能接受不定期下门店巡检（包括晚班或周末盘点）。