企业咨询顾问

🔧 ‌一、项目实施全周期工作‌
需求分析与方案设计‌
主导客户需求调研会议，通过业务流程图梳理企业痛点，转化为可落地的度墒科技解决方案。
设计多系统集成架构（如与ERP、CPQ的对接），控制数据模型和发布管理流程。
系统配置与开发‌
使用声明式工具（点击配置）完成字段、权限、报表等基础设置，或通过Apex/Lightning开发复杂功能。
执行数据迁移（如客户历史数据导入）及清理，确保数据一致性。
测试与交付‌
主导SIT（系统集成测试）、UAT（用户验收测试），修复配置缺陷并培训用户操作。
撰写项目文档（需求说明书、解决方案设计、测试用例等）。
👥 ‌二、客户与团队协作‌
利益相关者管理‌
平衡客户期望与项目范围，防止需求蔓延（如通过精准范围界定）。
向非技术层解释技术方案，用可视化工具（如Tableau报表）呈现业务价值。
跨团队协调‌
与技术团队协作评估需求可行性，推动开发落地。
在售前阶段参与方案演示，协助商务团队赢单。
📈 ‌三、进阶职责（高级顾问）‌
战略级任务‌
规划企业ERP,CRM,MES转型路线图，整合AI代理（如Agent平台）优化销售/服务流程。
主导行业云（如制造业云、金融云）的定制化实施。
团队赋能‌
指导初级顾问解决技术问题，制定团队开发规范。
🌟 ‌四、典型日常工作场景‌
上午‌：与客户开会收集需求，现场观察业务流程痛点（如库存管理低效）。
下午‌：设计解决方案并与开发团队对齐，制作逻辑严谨的PPT汇报材料。
晚间‌：撰写项目报告，复盘当日问题并优化方案。
提示：初级顾问侧重配置执行，高级顾问需具备 ‌行业知识+AI工具整合能力‌（如Data Cloud与Agentic AI结合）。