生产部部长

一、基本要求
学历背景：航空宇航制造工程、机械制造及其自动化、飞行器制造工程、工业工程、生产管理等相关专业，本科及以上学历，硕士学历优先。
工作经验：8 年及以上航空发动机
/ 航空航天高端装备生产制造相关工作经验，3 年及以上生产管理团队（生产部
/ 制造部）负责人管理经验；深度参与过至少一款航空发动机整机或核心部件的生产制造全流程项目，熟悉航空发动机从零部件加工、装配调试到整机试车、交付验收的完整生产流程。
二、任职要求
1、专业能力：精通航空发动机生产制造全流程，包括零部件精密加工、核心部件装配、整机总装、试车调试、交付验收等环节，熟悉航空发动机生产相关的工艺技术、设备操作及检测标准；掌握工业工程、生产运营管理专业知识，具备搭建标准化生产管理体系的能力。
2、管理能力：具备优秀的生产团队管理和统筹规划能力，能合理搭建部门组织架构，有效分配工作任务，精准考核团队绩效；具备强大的生产现场管控能力，能快速响应并解决生产过程中的各类突发问题，推动生产计划高效落地。
3、工艺与质量把控：精通航空制造行业相关 GJB 标准（如 GJB 5714 航空发动机装配标准、GJB9001 质量管理体系）及安全生产规范，能将行业标准落地到生产全流程；具备较强的工艺优化能力和质量问题分析能力，能主导生产过程中复杂质量问题的根因分析与整改，推动产品质量持续提升。
4、计划与成本管控：具备精准的生产计划制定和进度管控能力，能结合项目需求、物料供应等多因素制定科学可行的生产计划；具备精细化的成本管控能力，熟悉生产制造成本构成，能通过流程优化、资源配置提升实现成本合理管控。
5、沟通与协同能力：具备卓越的跨部门沟通协调和资源整合能力，能有效对接研发、工艺、质检、采购等部门，推动跨部门协同解决生产难题；具备良好的商务沟通能力，可对接供应商、外协单位，保障生产物料供应和外协加工质量。
6、问题解决与抗压能力：具备敏锐的问题识别能力和强大的解决问题能力，能针对生产流程、工艺技术、质量管控等方面的痛点，制定切实可行的解决方案；能承受航空发动机生产制造项目的高强度工作压力，适应研发制造结合的生产节奏，应对各类生产突发状况。
7、职业素养：具备高度的责任心和敬业精神，拥有航空制造领域必备的质量意识和安全意识，工作严谨细致、决策果断、执行有力；具备良好的战略思维和大局观，能结合公司发展战略制定生产部发展规划，推动生产能力与公司研发制造需求匹配；具备优秀的带教能力和团队建设意识，能打造高素质、专业化的生产管理和作业团队。
8、文档能力：具备规范的生产管理文档编写能力，能独立制定生产管理制度、生产计划、工艺执行规范、成本管控方案、质量整改报告等各类文档，确保生产管理工作的可追溯性。
三、岗位职责
（一）生产体系与流程管理：
1、依据公司航空发动机研发制造战略规划，搭建适配航空航发生产要求的标准化生产管理体系，制定生产管理制度、作业流程、工艺执行规范及生产考核标准，推动生产流程标准化、规范化、精细化落地，确保生产各环节符合航空行业标准和公司质量要求。
2、持续优化生产流程，针对零部件加工、装配调试、整机试车等生产关键环节，识别流程痛点与效率瓶颈，推动工艺改进、流程再造，提升生产效率，降低生产损耗，保障生产交付周期。
（二）生产计划与交付管控：
1、对接研发、销售、采购等部门，根据航空发动机研发项目节点、客户订单需求及物料供应情况，制定年度、季度、月度生产计划及周 / 日排产计划，明确各生产环节的进度节点、产能分配及资源需求，确保生产计划的科学性、可行性。
2、统筹生产全流程进度管控，实时跟踪生产计划执行情况，及时协调解决生产过程中的物料短缺、设备故障、工艺问题、人员调配等突发状况，确保生产任务按节点推进，保障航空发动机整机 / 核心部件按时交付，完成公司既定生产交付目标。
（三）生产工艺与质量管控：
1、对接研发部工艺室，推动航空发动机研发技术转化为可落地的生产工艺，组织工艺评审、工艺验证工作，确保生产工艺的合理性、可操作性，同时结合生产实操反馈工艺优化建议，推动研发与生产的技术协同。
2、牵头落实生产全流程质量管控，严格执行航空行业质量标准和公司质量管理体系，推动生产各环节建立质量追溯机制，组织处理生产过程中的质量问题，主导分析并制定整改方案，推动跨部门落地整改，持续降低生产不良率，确保航空发动机产品质量符合航发领域严苛要求。
（四）生产资源与成本管理：
1、统筹生产部各类资源管理，包括生产设备、生产场地、人力、工装夹具、检测仪器等，合理调配资源，优化资源配置，确保生产资源高效利用；组织生产设备的日常维护、保养、校准及升级改造工作，建立设备管理台账，保障生产设备稳定运行，满足航空精密制造的设备要求。
2、制定生产成本管控目标及方案，对生产物料消耗、设备损耗、人工成本、生产能耗等进行精细化管控，建立生产成本核算与分析机制，持续优化成本结构，在保障产品质量和生产效率的前提下，实现生产成本合理可控。
（五）团队管理与能力建设：
1、负责生产部团队建设与人员管理，制定部门组织架构及岗位职责，完成生产人员的招聘、调配、考核及激励工作，建立科学的团队考核与晋升机制，提升团队凝聚力和执行力。
2、组织开展生产团队的专业技能、工艺标准、质量意识、安全生产等培训工作，针对航空发动机精密加工、装配调试、整机试车等核心岗位开展专项技能培训，提升团队整体专业能力和生产作业水平，打造符合航发生产要求的专业生产团队。
（六）安全生产与跨部门协同：
1、全面负责生产车间的安全生产管理工作，建立健全安全生产管理制度和应急预案，组织安全生产培训及应急演练，定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患，严格落实航空制造领域安全生产规范，确保生产过程零安全事故。
2、建立与研发、工艺、质检、采购、供应链、综合管理等部门的高效协同机制，针对生产过程中的技术对接、质量检验、物料供应、后勤保障等问题及时沟通协调，推动跨部门协同解决生产难题，保障生产全流程顺畅推进。
3、完成公司领导交办的其他生产管理相关工作，定期向公司管理层汇报生产计划执行、生产效率、产品质量、成本管控、团队建设等情况，提供生产管理决策依据。
四、优先录用条件
1、有航空发动机主机厂、航空航天研究所生产部 / 制造部部长 / 副部长工作经历，主导过航空发动机整机或核心部件生产制造项目者优先。
2、熟悉航空发动机核心部件（压气机、涡轮、燃烧室、ECU 电子组件等）生产工艺及质量管控难点，具备工艺优化和生产效率提升成功案例者优先。
3、精通航空制造领域数字化生产、智能制造技术，有航空发动机数字化生产车间搭建、智能生产设备应用管理经验者优先。
4、熟悉航空航发领域供应链管理，有航空发动机生产物料外协加工、供应商管理丰富经验者及中共党员优先。