鲸贸保税—南昌门店（储备店长）

（1）全面主持门店的管理工作；执行总部各项规定及工作安排，完成门店各项业绩指标。
（2）人员管理：行政管理，包含人员分工、日常排班及考勤等；员工培训，包含提升员工商品知识、专业技能、服务意识、员工礼仪等；稽核检查员工日常行为；宣导并落实企业文化，建立一个高效、积极向上、充满激情的团队。
（3）商品管理：商品补货、商品陈列、畅滞销品管理、临期商品管理、商品损耗控制、价格及临时促销管理、日常盘点等。
（4）安全管理：牢牢守住三条红线，资金安全、库存安全、经营安全；以及收银结算、门店资产、消防安全等日常安全事务。
（5）客户管理：维护并扩大目标客户群，妥善处理客诉；丰富客户群营促销策略，培养客户的忠诚度并实现裂变。
（6）卫生管理：做好商品、货架、地面、办公设备等的卫生清洁工作。
（7）根据市场变化，组织临时促销。
（8）内外部沟通：协调公司内部各职能部门，做好团队管理，提升业绩；做好与外部各单位的沟通，创造良好的外部条件。