一、生产采购成本管控
1、负责审核生产采购物料合同单价、付款方式、发票等条款;
2、负责协助采购部门组织采购议价、谈判等;
3、负责制定生产采购管理制度与流程,并监督采购部门持续优化采购商务业务条款;
4、负责组织对采购业务定期审计。
二、销售市场费用管控
1、负责审核线下销售渠道及市场活动物料、专项费用支出等合同单价、付款方式、发票等条款;
2、负责协助销售部、市场部门组织采购议价、谈判等;
3、负责制定物料费用采购管理制度与流程,并监督销售市场部门持续优化费用支出商务业务条款;
4、负责组织对销售、市场业务费用支出定期审计。
三、电商平台费用管控
1、负责审核线上平台赠品物料、专项费用支出等合同单价、付款方式、发票等条款;
2、负责协助销运营部、新媒体组织采购议价、谈判等;
3、负责制定物料费用采购管理制度与流程,并监督运营部、新媒体部门持续优化费用支出商务业务条款;
4、负责组织对线上渠道业务费用支出定期审计。
四、成本费用数据分析
1、按要求整理输出月度、季度、半年度及年度成本费用分析数据报告,并针对性指出经营问题或风险点;
2、审核检查各会计账务凭证,指导各渠道会计提升成本费用账务处理能力和水平;
3、协同业务部门根据数据分析报告发现的问题,制定行之有效的降本增效方案并推进实施落地转化。