租赁销售管理（KA）

1、大客户开发与维护，制定并执行针对性大客户开发计划，通过电话、上门拜访、行业活动等渠道，挖掘物流、商超等B端商用车租赁客户；对接客户核心需求提供租赁方案，通过有效的客户管理和服务，提升客户满意度与忠诚度，确保客户关系的长期稳定；
2、销售目标达成，根据公司整体战略，完成月度、年度销售业绩目标，定期汇报销售开展情况；把控回款流程，确保回款及时，全力冲刺并超额完成业绩指标，助力团队目标达成；
3、市场洞察与反馈，关注商用车租赁行业动态、竞品策略及市场变化，收集一线市场信息与客户潜在需求，制定并实施有效的市场拓展策略，助力公司提升竞争力；
4、跨部门协同，与产品、财务、运营等团队紧密配合，对接客户产品需求；响应客户用车诉求并跟进解决，保障客户用车体验；
5、其他日常工作：负责跟进日常车辆运营情况、其他领导交代工作。