储备校长

1.根据公司下达的任务，制定并完成月、季度、年销售及生产计划；
2.根据部门招生情况和业绩指标，做出部门人员需求预测、离职预警及人员增补等工作；
3.制定部门员工短、中、长期在岗培训计划，保障人才的梯队建设；
4.加强团队管理，降低员工流失率，提高人均产出；
5.具备独立创造业绩的能力，敢于接受并通过基层业务的相关业绩考核。
6.有效完成领导交待的其他临时事宜。