车间主任

1. 人员管理：班组排班分工、带教培训、纪律执行、员工关系与考勤管理，组织班前班后会。 2. 生产管理：排产计划落地、产能跟进、交期保障、生产异常处理、效率与成本管控。 3. 技术质量：看懂图纸与工艺，调试压制参数，解决分层、裂纹、尺寸不稳等生坯质量问题，落实自检标准。 4. 设备模具：压机与模具日常管理、点检保养、故障协调、维修跟进。 5. 数据报表：产量、不良、效率等数据统计，制作日报/周报/月报并向上汇报。 6. 安全现场：落实安全操作与劳保防护，管控6S现场，排查安全隐患。 7. 跨部门协同：对接配料、烧结、质检、设备、模具等工序，保障流程顺畅。