仓配运营培训岗，专业经理级

【岗位职责】
1. 业务经验萃取与课程开发：深入一线捕捉业务痛点，将优秀员工隐性经验转化为标准化案例、SOP及微课；构建实战课程体系，确保培训内容直接解决现场问题，实现从“知道”到“做到”的高效转化。
2. 人才培养项目全案操盘：主导关键人才项目全流程闭环，统筹需求诊断至交付复盘；坚持柯氏评估数据说话，量化验证培训在降低差错率、提升人效上的实际贡献，对业务结果负责。
3. 文化落地与“讲好华鼎故事”：实施“讲好华鼎故事”工程，挖掘一线感人案例编撰故事集，通过宣讲与多媒体矩阵传播；策划文化仪式并树立标杆，让价值观具象化为员工可感知的日常行为习惯。
4. 内部讲师体系建设：搭建内训师选育用留机制，年均授课80+小时；重点赋能业务管理者掌握授课技巧，打造懂业务的复合型师资队伍，营造“人人皆师、经验共享”的组织氛围。
5. 人才盘点与梯队建设：运用胜任力模型定期盘点，输出人才地图精准识别高潜人员；基于数据为业务部门提供科学用人建议与梯队方案，确保关键岗位随时有“即战力”补给。
【任职资格】
1.行业背景硬：统招本科以上，3年以上培训与文化工作经验。必须有物流、供应链、冷链或大型制造业背景，熟悉一线作业场景，不懂业务者请勿扰。
2.萃取与授课双强：精通经验萃取方法论（如五星教学、行动学习），有成熟课程作品；具备极强的舞台感染力，能驾驭百人以上的培训现场。
3.文化落地实战派：有过成功的企业文化落地项目经验，擅长“故事化传播”，能通过活动、故事、仪式解决团队凝聚力问题，拒绝空洞口号。
4.项目操盘手：具备极强的逻辑思维和执行力，有从0到1操刀大型复杂项目的成功案例，细节控，结果导向，抗压能力强。
5.业务敏感度：懂业务语言，能与大区总、基地负责人同频对话，具备非职权影响力，能让业务管理者主动配合文化与培训工作。
【为什么选择华鼎】
🚀 赛道风口：冷链行业高速发展期，全国布局，你的专业能直接影响数千名一线员工的战斗力与凝聚力。
💡 价值导向：推崇“运营专业知识实现人力资源价值”，拒绝边缘化。你的每一个项目都直接挂钩组织效能与业务绩效。
🤝 成长空间：扁平化管理，由HRBP总监亲自带队，聚焦组织升级。提供有竞争力的薪酬及参与公司战略落地的核心机会。
🎁 完善福利：五险一金、带薪年假、节日福利、丰富的团建活动。