1. 组织指标管理：采购各层组织KPI的制定、分解、监控、预警，支撑采购组织绩效指标达成；
2. 战略到执行落地：基于采购战略，开展重点工作项目任务的评审、监控和日常管理，部分关键项目作为项目PMO保障各项措施切实落地执行；
3. 针对关键的KPI指标和重点工作关键举措，开展数字化工具的建设和运营，建立监控和预警机制，识别风险并驱动绩效改进；
4. 运用项目管理方法，统筹召开全球采购年会、BP重点工作研讨等中大型会议，保障会议效果；
5. 建设和完善客户交流机制及资源池，审视刷新采购客户交流材料，支撑客户交流，助力公司多打粮食。

任职要求：

1、本科及以上学历，理工科优先；
2、供应链、制造等领域3年以上年业务运营工作经验，有数字化运营工作经验优先。
3、取得PMP项目管理资质证书优先。
能力要求：
1. 有系统性和结构化思维能力，有高度的责任心；
2. 有良好的理解力和沟通表达能力，具备跨部门/业务的推动影响力；
3. 具备较强的问题分析与解决能力，快速学习能力；
能够熟练使用IT工具。