生产组长

1、生产管理与执行
负责包装流水线（真空封口、贴标、装箱）的日常排产与人员调配，确保产能达标；
监督组员按规定操作（如：喷码日期核对），解决突发问题；
2、质量与卫生管控
抽检成品包装的密封性、标签准确性、箱规重量，每日提报不良品率（目标≤0.5%）；
落实车间管理规范。
3、团队管理与培训
组织班前会/班后会，分配任务并总结当日问题；
培训新员工设备操作、安全规程；
损耗与成本控制
监控包装材料（膜、纸箱）损耗；
协调仓储部提前备料，减少换型停机时间。