副总经理（有色金属·铜/铝/锌/铅等）（储备）

1. 战略与经营管理
协助总经理制定有色金属板块中长期战略、年度经营计划、预算与KPI，分解并推动落地
跟踪宏观、产业政策、供需、价格、汇率、库存、物流，出具产业链分析与趋势判断，指导经营决策
统筹国内外业务布局（资源端、冶炼端、加工端、贸易端），拓展新市场、新渠道、新模式
2. 业务全链条运营
全面负责铜、铝、锌、铅、镍等品种的采购、销售、进出口、长协、点价、期现结合业务
开发与维护上游（矿山、冶炼厂、矿商）、下游（加工、制造、终端）核心客户，建立长期战略合作
主导重大商务谈判、合同签订与执行，把控价格、账期、交付、结算、履约风险
统筹物流、仓储、港口、铁路、海运资源，优化供应链、降本增效、保障交付
推进套期保值、套利、期权、仓单等工具应用，对冲价格与汇率风险、锁定利润
3. 风险与合规管控
建立并完善市场、信用、操作、资金、外汇、合规风控体系，设定限额与止损机制
监控头寸、敞口、库存、资金、应收账款，动态预警与处置风险
确保业务符合贸易、外汇、税务、环保、海关、行业监管及交易所规则
管理应收账款与坏账，保障资金安全与周转效率
4. 团队与管理
组建、培养、考核、激励有色金属业务团队（贸易、销售、研究、交易、风控、物流、生产）
制定部门制度、流程、标准，提升标准化、精细化、数字化运营水平
跨部门协同（财务、法务、资金、风控、物流），保障业务高效顺畅
定期复盘经营数据，分析问题并优化，确保业绩目标达成
5. 外部关系与行业
维护与政府、协会、交易所、金融机构、核心伙伴的关系，争取政策与资源支持
参与行业峰会、调研、交流，提升公司行业影响力与信息优势