项目经理

1、负责组织项目立项会议成立项目小组，组织项目组成员实现项目目标，是项目达成的总体负责人；
2、负责编制下达项目计划，并跟进项目计划的完成情况，及时了解项目进度状态，针对出现的偏差及时组织制定纠偏措施，并对项目计划及时更新调整；
3、负责组织召开重大项目问题解决会议（包括与客户的电话会议），要求项目组成员制定整改方案并监督其执行；
4、负责填写装样任务单和新产品试流单，通知相关部门组织新产品的生产；督促相关部门生产各类样件并提交；
5、负责管理控制、审批项目开发过程中的相关费用，定期整理项目费用情况并在项目PPAP阶段做总结；
6、在新项目开发活动中，接受客户的二方审核，组织项目小组成员，针对顾客提出的审核意见制定整改计划并监督其按计划执行；并负责接受SQE对项目进展跟踪和汇报；
7、负责组织相关部门向客户提交PPAP资料，并对资料输出的正确性负责，并获得顾客的批准；
8、负责定期更新梳理项目进展和问题进展，做项目周汇报、月汇报、组织异常管理清单会议等；
9、负责本人行为规范、工作纪律和工作现场5S地管理；
10、负责上级交办的其它工作。