研发项目经理

一、项目启动与规划

1. 参与客户需求对接及产品可行性分析，协助完成技术方案评估与成本预估。

3. 组建跨部门项目团队，明确各成员职责，建立项目沟通机制与会议制度。

二、开发过程管控

1. 主导各阶段技术评审（设计评审、样机评审、试产评审），组织问题点闭环追踪

2. 监控项目进度、成本、质量，协调研发、工艺、采购、生产等部门资源，确保按节点推进。

3. 管理物料供应风险，跟进关键物料的采购周期与样品验证进度。

4. 对接客户或内部销售，定期汇报项目进展，管理客户预期及需求变更。

三、试产与量产导入

1. 组织试产准备会，协调产线、工装、人员、物料到位，确保试产顺利开展。

2. 跟踪试产过程，收集良率、效率数据，组织试产总结会，推动工艺、设计问题的整改闭环。

3. 协助质量部门完成产品认证（环保、可靠性、性能测试），审核量产文件（SOP、BOM、检验标准等）。

4. 组织量产移行评审，确认产品具备批量稳定交付能力，完成项目交付。

四、风险管理与问题闭环

1. 主动识别项目全生命周期中的技术、供应、进度、成本等风险，制定应对预案并定期复盘。

2. 建立问题管理机制，对项目中的重大异常（如设计缺陷、物料延误、产线异常）进行根因分析并推动解决。

五、项目收尾与复盘

1. 组织项目结项评审，总结项目经验教训，形成知识库文档，推动流程优化。

2. 完成项目资料的归档管理，包括技术文件、测试报告、会议纪要等。

六、团队与流程建设

1. 协助部门完善项目管理流程、模板及工具，提升团队整体项目管理水平。

2. 参与新入职项目成员的指导与培训，提升团队协同效率。

七.其他事项

1. 在客户与市场对接方面，部分项目涉及客户定制开发，项目经理需直接参与客户技术交流、规格确认及样品交付管理，必要时协助销售进行项目前期支持。

2.在成本与预算控制方面，项目经理需参与项目预算编制，跟踪研发费用、模具费、样品费、试验费等实际支出，确保项目成本控制在预算范围内。

3.在变更管理方面，对客户需求变更、设计变更、物料变更等进行规范化管理，评估变更影响并组织变更评审，确保变更可控。

任职资格：

1. 学历：本科及以上学历，机械、电气、自动化、机电一体化等相关专业。

经验：5年以上制造业项目管理经验，至少3年涉及马达/电机/精密机电产品（如伺服、步进、直流电机等）的全流程开发经验。

2. 精通项目管理全流程，熟练运用甘特图、WBS、风险管理工具，熟悉APQP、PPAP等产品开发流程。

3. 了解马达基本原理、生产工艺（绕线、组装、测试）、材料特性及ISO、IEC等机电行业标准。

4. 能看懂设计图纸、规格书及测试报告，具备与技术团队进行高效沟通的能力。

5. 熟悉供应商开发、物料管控、生产流程优化及成本控制方法。

6. 具备卓越的跨部门协作能力，能高效整合研发、生产、质量、采购、销售等资源。

7. 具备敏锐的风险意识，能主动识别技术、资源、进度等潜在风险并制定有效应对策略。

8. 具备出色的沟通与汇报能力，能清晰传达项目目标、进度及问题，有效对接管理层与客户。

9. 具备极强的抗压能力，能在时间紧、资源有限的条件下确保项目按质按量交付。

10.成功主导过从0到1的产品立项至量产全流程项目，管理过10人以上的跨部门项目团队，并成功交付至少2个以上完整的机电产品开发项目。

11.有马达设计、工艺或测试等技术背景者优先。

12.熟练使用项目管理软件（如MS Project、Jira、Asana）及PLM/ERP系统。