PACK生产主管

1、负责本车间产品质量，对质量目标进行分解，对质量异常进行分析与改进；
2、负责本车间生产成本控制，重点控制物料超耗，降低过程报废品，对成本异常进行分析与改进；
3、负责及时组织本车间人、机、料、法、环及相关资源，保质保量地完成公司下达的生产任务；
4、负责本车间设备的维护保养，设备故障及时保修；
5、负责本车间各物料的领用、保管、发放及退料，杜绝混用或浪费；
6、负责本车间工艺文件的接收与分解，并协助技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进；
7、负责本车间环境状态，务必符合技术部门的生产条件，扎实推动“5S”工作，定期组织检查与改善；
8、负责《生产日报表》、《批次完工报告》、员工计件产量或生产工时等报表的审批；
9、负责本车间安全生产，定期组织员工安全意识培训，及时检查员工安全防护用品的正常使用；
10、负责本车间员工的招聘申请、培训、调岗、请假、奖惩、辞退、录用的审批及组长录用、月度考核的建议；
11、负责分解本车间各工序KPI的班组考核制定，监督落实本车间工序KPI目标和达成效果，对车间各班组进行KPI考核评估审核，具体考核项目详见《生产部绩效考核指标》。