物业招商经理（校园外商业街）

每月达成既定业绩，可兼职可全职
1. 招商落地
负责校园商业街商铺出租，开发连锁品牌及特色商户，完成年度招商面积和租金指标。监测3公里内竞品商业体的业态分布、租金水平、空置率（如餐饮占比超40%需预警同质化风险）
2.目标开发：建立三级客户资源库，A类（连锁品牌区域代理）、B类（本土口碑商户）、C类（大学生创业项目），按优先级分层触达；拓展渠道，每月新增有效客户线索不少于30条。
3. 商户谈判
设计弹性租金方案：基础租金+营业额抽成（餐饮类抽成比例建议5-8%），对头部品牌提供装修补贴。独立完成商务条件谈判、合同签订及进场装修协调，确保商户按期开业。做好风险合同管控。
4. 运营维护
监控商户经营数据，处理日常物业协调及客诉问题，提升商户存活率和续约率。协调消防验收（确保餐饮商户环评达标）、证照办理（3个工作日内完成营业执照代办）
5. 业态优化
根据学生消费变化调整商户组合，引入网红品牌或创新业态，保持商业街竞争力。