1.全面统筹规划人力资源开发及战略管理工作，拟定人力资源工作计划，并监督各项计划的实施，协助公司决策层制定公司经营发展战略;
2.制定和完善公司岗位职责,促使人岗匹配原则,控制人效达标;
3.建立并完善全面考核体系,建立开发、设计胜任力模型及核心骨干盘点并建立梯队;
4.企业文化策划与组织;
5.制定组织变革,推行事业合伙人计划、实施和主导