集团财务总监

1、制定集团中长期财务战略，结合业务发展规划，构建财务支撑体系，为集团重大决策（如投融资、并购重组、业务扩张等）提供财务数据支持和专业建议。
2、编制集团整体财务预算、决算方案，统筹各子公司/事业部预算管理，监控预算执行情况，确保资源合理配置。
3、统筹集团资金管理，制定资金调配方案，优化资金结构，保障集团及子公司资金链安全；推进资金集中管理，提高资金使用效率。
4、主导集团投融资工作，评估投资项目财务可行性，对接资本市场，拓展融资渠道（如银行贷款、债券发行、股权融资等），控制融资成本和风险。
5、建立统一的集团财务核算标准和制度，规范各子公司财务核算流程，确保财务数据的准确性和一致性。
6、组织编制集团合并财务报表及各类管理报表，分析财务状况和经营成果，为管理层提供及时、有效的财务分析报告。
7、建立集团财务风险防控体系，识别、评估财务风险（如汇率风险、信用风险、税务风险等），制定应对策略并监督执行。
8、 完善集团财务管理制度和内控流程，强化对子公司财务工作的监督与管控，确保集团财务政策有效落地。