采购经理

1. 招采规划与计划管理
依据公司战略、项目计划与预算，制定年度 / 季度招采计划、招标方案与采购策略,确保合规、成本可控、供应稳定
2. 招标全流程管理
组织招标策划、发标、答疑、开标、评标、定标、公示全流程，确保公开、公平、公正
编制招标文件（含技术规格、合同条款、评标办法），组织内部评审，规避合规风险
主导或参与合同谈判、审核与签订，跟进合同履约，处理合同纠纷与变更
3. 供应商全生命周期管理
开发、考察、准入、分级、考核供应商，建立并动态维护合格供应商库
定期开展供应商履约评估、成本分析与关系维护，优化供应商结构，培育战略伙伴
4. 团队与跨部门协作
带领招采团队完成目标，指导与培养下属，提升团队专业能力
协同需求部门、财务、法务、审计等，确保招采与项目 / 业务高效衔接
对接外部招标代理、监管机构，确保招采活动符合《招标投标法》等法规要求
5. 其他
完成上级交办的其他招采相关工作，参与公司重大项目的招采决策