1. 门店日常运营管理
- 监督门店执行标准化运营流程（如商品陈列、库存管理、服务质量），确保运营规范落地。
- 定期巡店检查，及时发现并整改问题，保障门店高效运营。
2. 销售目标达成与市场推广
- 制定并执行门店销售计划，策划本地化营销活动（如节日促销、社区合作），提升销售额与客户转化率。
- 监督团购业务开展，维护企业客户关系并挖掘长期合作机会。
3. 团队管理与效能提升
- 负责门店团队组建、培训与考核，确保员工胜任岗位职责。
- 通过激励机制（如阶梯奖金、荣誉体系）激发团队积极性，提升人效与稳定性。
4. 客户服务与口碑管理
- 建立客户服务体系，处理重大客诉，提升客户满意度与忠诚度。
- 监督服务质量，确保顾客体验达到公司标准。
5. 新店筹建与爬坡期管理
- 主导新店开业前筹备工作（如装修跟踪、物资采购、团队组建），确保按计划开业。
- 制定新店宣传推广计划，统筹线上线下资源触达目标客群，提升开业曝光度。
- 主导新店开业后3个月内的运营扶持，快速实现业绩爬坡。