质量主管/经理

质量策划
1.协助总经理制定公司质量战略、方针，组织公司内部的年度质量管理评审会议，并跟踪、验证会议决议措施的执行情况。
2.协助管理者代表建立、维护并改进质量管理体系和环境管理体系。
3.负责完成新项目及新产品改型项目质量策划工作。
体系建设
1.运行和维护公司现有质量和环境体系适宜性、有效性和充分性。
2.负责公司现有体系文件编制、分发、管控及质量体系提升管理
质量保证
1.负责进料、半成品、成品的质量检验规程和各种质量记录表的策划。
2.质量控制、保证和改进各相关工作，内、外部各项质量数据的监控、管理和推进改进措施。
3.各项内外部质量问题的协调、组织分析、措施制定、措施跟踪和验证。
4.向客户提供质量保证，并及时对外提交有关证明文件。
质量审核
1.组织公司内部的审核：包括过程审核、产品审核和体系审核。
2.负责二、三方客户的审核及审核后问题的跟踪、验证及回复。
质量支持
1.配合生产部、工程部做好工序控制，对生产过程中发现的不合格品，有权停止生产。
2.内外部客户反馈问题的内部传递、协调及处理。
3.处理客户质量抱怨，提供客户必要的信息支持，接收并在组织内部传达客户要求，并推进相关工作执行符合客户要求。
4.支持SQE监控供应商产品质量状况及质量保证能力，并支持供应链管理。
5.质量数据分析与共享；协调供应商完成客户IMDS、CAMDS信息提供。
6.试验设备、测量系统、计量器具保管、使用监控、定期监控制度，并严格按规定执行。