生产管理者

1、贯彻执行公司安全管理规章制度，做好安全文明生产，确保车间无安全事故发生。
2、每天组织召开班组早会，明确当班生产任务、产品质量、生产注意事项等相关管理工作。
3、负责所管辖班组的考勤管理工作，有异常时及时向上级领导汇报处理。
4、全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容
5、了解产品的质量标准，配合制造经理、品控解决并提高产品的质量问题
6、协调车间各项生产进度，合理配置和优化生产过程，推行标准化作业，确保生产效率。
7、负责生产现场异常的快速处理，快速恢复生产达成每日生产计划。
8、现场异常记录，交接班交接事项、（上一班人、机、料、法变化点分析）
9、现场6S管理以及人员岗位培训