山西省城市经理

1. 团队筹备与管理：全程帮扶新团队筹备，包括团队搭建、运营方案落地等；协助团队的日常管理，包括团队结构优化，人员定期培训与考核等。
2.市场拓展：协助省总线下渠道的开发与拓展，建立和维护各渠道合作关系，推动公司产品和服务的市场渗透。
3. 市场分析：定期进行市场调研，分析竞争对手动态，了解行业趋势，为公司决策提供数据支持。有数据整理与分析能力，能根据分析数据为团队提供市场拓展与销售工作指导依据。
4. 质量管控:预警省区经营风险,定期开展团队风险评估，持续提升团队人员的业务水平和服务质量。
5. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提供优质的客户服务，确保客户满意度，促进长期合作。
6. 团队协作：与内部团队紧密合作，确保跨部门沟通顺畅，共同推进项目快速开展；能及时协调内外部资源解决突发问题。
7. 报告与反馈：定期向管理层汇报市场拓展情况，包括业绩、市场动态、客户反馈等，提出改进建议和策略调整。