事业合伙人

战略领航： 参与制定公司中长期发展战略，主导分管板块（如工程项目运营、市场拓展）的业务规划，对营收和利润指标负责。
全盘操盘： 全面负责公司核心项目的运营管理，从前期策划、成本预算控制到交付验收，建立标准化的项目管控体系，确保项目利润率。
资源整合： 利用自身行业影响力，整合上下游产业链资源（如供应商、政府关系、大客户），打通业务壁垒，构建企业护城河。
团队熔炼： 搭建高绩效的运营管理团队，传承企业文化，培养具备战斗力的中层骨干。