销售经理

一、管理工作
1、人员管理：负责销售部门岗位设置、人员编制、组织构架等；关注部门员工动态及时访谈；
2、过程管理：依公司下发的年、季、月度任务，对销售各组做好任务分配；对业绩结果负责；
3、日常管理：监督管理销售部的考勤、卫生、纪律等；月初组织开展月、季启动会；
二、人才培养及新人培训
1、负责销售部门人员定期培训、签单指导；
2、每月组织销售部门人员对产品知识、销售技能、录音分析等培训；
3、制定完善新人入职培训方案，完善培训课件、培训流程；
4、合理制定签单激励政策，提升全员人效；
三、跨部门协调
1、撞单、重单合理妥善解决；
2、其他未列明的协调工作；
四、其他
完成领导安排其他工作；
任职要求：
1、3-5年的销售工作经验，2年以上的管理经验
2、具备良好的沟通协调能力、执行力和抗压能力，责任心强，具备团队合作精神。
3、能够接受从基层做起。