市场部总监

1. 战略规划与目标管理
制定年度经营计划、预算方案并完成，根据公司的整体战略，分解市场部的年度、季度、月度工作目标并执行完成。
市场分析与定位，主导市场调研，深度分析家装行业的趋势、竞争对手动态（如竞品公司的报价体系、优惠政策）以及客户需求变化，为公司决策提供数据支持。
预算管控，制定合理的市场费用预算，并建立有效的费用控制及考核机制，确保投入产出比最大化。
2. 团队建设与内部管理
团队组建与考核，负责市场部的团队搭建，包括人员的招聘、筛选、任用。建立科学的绩效考核体系，对团队成员进行激励和日常管理。
培训与赋能，定期组织内部培训，提升团队成员的销售技能、谈单能力及行业知识，打造高战斗力的营销团队。
工作督导，铺排部门日常工作，检查过程数据（如客户到店量、转化率），并根据结果进行复盘分析，及时调整策略。
3. 业务开拓、渠道管理
渠道拓展，外部渠道： 开拓并维护与房产中介房地产商、物业公司、建材供应商、设计师协会等关键渠道的合作关系。针对重点新交付楼盘进行深度调研（户型、均价、交房时间），制定针对性的营销方案。
客户关系维护，建立并维护与大客户或长期合作伙伴的良好关系，挖掘潜在业务机会，提升客户满意度。
跨部门协作，与设计部、交付中心、主材部等部门紧密配合，确保从获客到签单、施工的流程顺畅。
4. 成交管理
协助设计部完成客资的邀约、洽谈、回访，解决客户痛点直至达成成交。

任职资格与能力要求
1、专科及以上学历（市场营销、工商管理等相关专业优先）。
2、5年以上家装、家居行业市场营销经验，其中至少3年以上团队管理经验。
3、沟通能力强，具备优秀的商务谈判技巧和公关能力，能处理复杂的客户关系。
4、具备敏锐的市场洞察力、强大的执行力、抗压能力以及资源整合能力，有良好的职业操守。