汽车项目管理工程师

岗位描述：负责协调跨部门团队，管理项目全生命周期(从概念量产)确保项目在时间、成本质量及范围等关键维度达成既定目标，是推动 创新技术高效、可靠落地为量产产品的核心枢纽。
岗位职责：
(1)项目现划与启动：负责制定项目主计划(Master Plan),明确各阶段里程碑、交付物、关键路径及资源需求。组织项目启动会，明确项目目标、范围、团队职责及沟通机制。建立并维护项目预算，跟踪成本执行情况，进行偏差分析与控制。
(2)过程推进与监控；
主导日常项自管理工作，组织定期例会、跟踪任务进展，识别井预警项目风险与问题。 运用专业工具(如MS Project,JIRA等)监控项目状态，编制并发布项目报告(进度、风 险、质量、成本)。
管理项目交更流程(ECR/ECN),评估交更影响并推动决策，确保交更受控。
(3)跨部门协同与问题解决，作为项目沟通的核心接口，高效协调研发、采购，制造、质量、销售等跨职能团队。主动识别并帚头解决项目过程中的重大障碍与冲突，推动技术、资源问题的快速闭环。组织项目阶段评审(Gate Review),确保交付物质量，并决策是否进入下一阶段。
(4)交付与总结：确保项目按计划达成SOP(星产启动)及后续爬坡目标，完成项目最终交付。组织项目结项复盘，总结经验教训，形成知识沉淀，持续优化项目管理流程与方法。
工作经验：2年以上汽车行业项目经理经验，完整主导或深度参与过至少一个整车或大型总成研发量产项目。熟悉汽车产品开发流程及整车开发各阶段核心任务。
专业技能：核心方法论：精通项目管理知识体系(PMBOK),熟练学握工作分解(WBS)、关键 路径法(CPM)、风险分析等工具。行业知识：具备扎实的汽车技术理解力，能够与技 术团队进行有效沟通，理解技术挑战对项目的影响。工具应用：精通MS Project,Excel博项目管理与 数据分析软件，熟悉PLM、JRA等协同系统。质量管理：了解IATF 16949质量体系，熟悉APQP .FMEA、控制计划等核心工具。