汽车项目经理

1、 建立项目团队：负责项目会议组织，工作进度跟踪管理，过程报告，团队培训及管理；
2、 参加设计审查，并组织项目管理委员会（议事日程、会议纪要、后续行动跟踪）；
3、 每月审查分配给项目的资源，与项目部门负责人沟通资源配置；
4、 向直接上级领导汇报，特别是预测有关项目发展的潜在重要信息（内部的，以及顾客的）并提议出相关的行动计划；
5、 建立项目预算并跟进；
6、 依照HSE规则条例，注意安全，意外事故及有关HSE的事件，一旦发现，立即汇报给上级领导，严格遵守HSE管理规定，并自发开展风险识别与措施改进；
7、 项目管理组织的目标是确保实现产品市场化目标；
8、 确保准时传达客户要求的报价，并与曼德公司的目标保持一致；
9、 监督所有的关键报价提交，确保在准备客户报价时遵守所有必要的批准和体系；
10、 在公司执行价值工程，主动来减少产品的成本，增加利润；
11、 向项目管理委员会汇报项目的商业状况；
12、 确保全面理解顾客要求及期望，并与内部团队开展讨论；
13、 对项目管理计划负责；
14、 管理项目团队预算；
15、 确保从项目的开始直到结束，在质量，成本以及进度等所有方面与顾客保持沟通。同时，作为对顾客的代表，需要处理有关项目的所有问题；
任职要求：
1、车灯公司工作经验优先；
2、了解项目管理相关知识，参与过汽车零部件项目全流程工作，代领过5-10人项目团队；
3、英语听说读写精通，能与客户英语交流及邮件往来；
4、车企业务背景。