更新于 11月12日

地推团队经理

2-4万
  • 杭州萧山区
  • 3-5年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

地推销售
岗位内容:
1. 制定销售团队的业绩指标和计划,并全面组织和协调销售团队完成年度销售任务。
2. 高效拓展新客户、维护老客户,并跟进客户需求和反馈,实现客户满意度最大化。
3. 不断完善销售团队的制度和流程,提高销售效率和业绩水平。
4. 协调公司内外部资源,联合其他团队实现公司整体销售目标。
任职要求:
1. 具有3年以上销售管理经验,能够独立制定销售策略和计划。
2. 具备较强的市场开拓和客户维护能力,能够快速建立良好的人际关系网络。
3. 大学本科或以上学历,具备优秀的沟通、协调和领导能力。
4. 熟悉销售渠道和流程,熟练掌握PPT、Excel等办公软件。

工作地点

杭州市-萧山区-海清路206号13楼

职位发布者

李先生/运营总监

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公司Logo杭州科浩文化传媒有限公司
数字时代文化传媒企业的创新突围:AI赋能下的全链路运营实践在移动互联网流量红利见顶的当下,公司作为深耕行业十余载的资深机构,正以"科技+内容"双轮驱动战略开启全新发展篇章。本文将从行业趋势、技术应用、运营体系三个维度,解析集团在直播电商、短视频营销、私域流量运营等领域的创新实践。---一、文化传媒行业的数字化转型浪潮根据《2023年中国网络视听发展研究报告》,短视频用户规模已达10.12亿,直播电商交易额突破4.9万亿元。在这样的大背景下,传统传媒公司正经历着三大变革:1.内容生产工业化:MCN机构日均产出短视频超2000条,智能剪辑工具将创作效率提升300%2.用户触达精准化:算法推荐系统使内容分发准确率从30%提升至75%3.商业变现多元化:直播带货、知识付费、私域电商构建起复合型营收结构集团通过构建"中央厨房"式内容中台,实现单条爆款视频48小时内完成20个衍生版本的矩阵式传播。自主研发的AI选品系统,使直播间的GMV转化率稳定在行业前5%。---二、AI运营重构商业生态在智能技术应用方面,集团已形成三大核心技术体系:1.智能内容引擎- NLP技术实现热点话题10分钟抓取分析-深度学习模型预测内容传播指数准确率达82%- AIGC工具日均生成文案3000条,节省40%人力成本2.直播运营大脑-实时情绪分析系统捕捉观众互动轨迹-智能控场算法动态调整直播节奏-虚拟主播技术实现24小时不间断直播3.用户价值挖掘-构建超500维用户标签体系-预测模型提前30天识别高流失风险用户-智能客服系统解决85%常见咨询问题这套技术架构支撑起日均300场直播、5000条短视频的运营规模,年度服务品牌客户超过200家。---三、短视频与直播的协同进化集团独创的"蜂巢式"内容矩阵运营模式,实现了三大突破:内容维度-建立"1+N"内容工厂:1个核心IP衍生N个垂类账号-搭建跨平台内容数据库,复用率达60%-开发AR虚拟场景拍摄系统降低制作成本流量维度-公域投放ROI提升至1:5.8-搭建百万级KOC联盟体系-独创"流量沙漏"模型实现跨平台导流商业维度-开创"品效销"三位一体服务模式-构建从内容种草到私域转化的完整链路-自研直播数据看板实现实时GMV预测某美妆品牌合作案例显示,通过集团运营体系,3个月实现抖音店铺从0到月销千万的突破,私域用户复购率达38%。---四、私域运营的深度价值挖掘在私域生态构建方面,集团打造了"铁三角"运营体系:1.用户资产沉淀-开发SCRM系统集成20+流量入口-建立分级会员体系与成长路径-设计游戏化互动提升用户粘性2.精准营销体系-搭建自动化营销工作流-实施动态权益管理系统-开展个性化内容推送3.商业闭环设计-小程序商城客单价提升120%-社群团购转化率达25%-定制化产品开发周期缩短至7天某母婴品牌通过集团私域方案,实现单客户LTV提升3.6倍,年度私域GMV突破8000万元。---五、人才战略与组织进化面对行业的人才争夺战,集团构建了独具特色的培养体系:人才结构- 30%算法工程师+40%内容运营+30%商业策划-建立行业首个"数字内容人才认证体系"-与高校共建元宇宙内容实验室培养机制-双通道晋升体系(专业/管理)- AI训练师认证计划-季度创新项目孵化大赛组织架构-前中后台敏捷协作模式-独立工作室创业机制-数据驱动的绩效考核体系---结语:共创数字内容新生态历经行业周期考验,集团始终秉持"技术赋能内容,数据驱动增长"的理念。在AI技术爆发、元宇宙兴起的新机遇期,我们诚邀以下领域精英加入:-人工智能算法工程师-直播运营专家-短视频创意策划-私域增长负责人-数字营销战略顾问在这里,您将获得:✅行业顶尖的技术基础设施✅亿元级项目的操盘机会✅开放创新的组织文化✅具有竞争力的激励机制让我们共同探索数字内容产业的无限可能,用科技重新定义文化传播的边界。
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