薪酬绩效经理

1、负责依据公司人力资源规划，设计、优化符合公司的薪酬绩效体系
2、负责完善绩效管理监督机制，完善优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、方案等
3、负责编制年度薪酬绩效规划及人力成本预算，定期进行薪酬绩效数据分析及薪酬绩效调查，有效控制人工成本并保持薪酬绩效制度的激励性
4、制定薪酬绩效调整方案，并监控实施薪酬绩效调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬绩效体系
5、根据不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核标准,监督控制各部门绩效考核过程
6、负责绩效反馈与面谈工作;指导员工制定绩效改进计划，并受理员工考核申诉，提出处理意见
7、负责上级交办的其他工作