操作主管

现场操作管理：全面监督和管理货物的收货、分拣、装卸、码放、发货及中转等所有现场操作环节，制定并执行标准的日/周操作计划，确保作业流程顺畅，满足客户时效要求。
质量与安全控制：严格执行货物操作标准流程（SOP），确保货物在操作过程中无破损、无丢失、无错发，处理操作过程中的各种异常情况（如货物破损、数量差异、标签错误等），并进行分析与改进，操作区域的安全生产管理，定期进行安全培训和检查，杜绝安全事故。
资源与成本协调：合理调配和使用现场操作设备与资源（如叉车、托盘、扫描设备等），提高资产利用率，协助控制操作成本，包括人力成本、耗材成本等，并提出优化建议。
内外部沟通协调：与客服、运输、调度等内部部门保持密切沟通，确保信息流畅通，协同解决运作问题。