财务经理

一、财务工作
1、战略规划与目标管理
主导制定两地工厂年度财务战略规划，结合业务目标拆解季度 / 月度财务核心指标（如成本控制率、预算达成率、资金周转率），并建立目标追踪机制；
联动两地工厂业务部门，对齐财务目标与业务需求，确保财务规划落地适配业务发展。
2.核心业务执行与统筹管理
预算管理：审核两地工厂预算方案，监督预算执行全流程，定期输出预算执行分析报告；
报表管理：审核财务报表及核心数据，确保合规性与准确性，为总部及工厂管理层提供决策支持；
成本管控：统筹两地工厂成本控制与费用管理，推动降本增效落地；
报价审核：审核工厂业务报价，结合成本核算与市场行情把控报价合理性，支撑业务签单。
3.风险与异常问题闭环解决
风险评估：主导两地工厂财务风险评估，建立风险台账并制定应对预案；
异常处理：主导解决财务异常问题：针对账务差异等，组织跨部门协同调查，形成 “问题定位 - 方案制定 - 落地验证 - 复盘总结” 的闭环；
系统维护：维护内部控制系统稳定，若出现系统故障（如数据同步延迟），第一时间协调技术团队处理，保障财务工作不中断。
4.跨域协同与专项工作
数据同步：建立两地工厂财务数据同步机制，避免地域差异导致的信息断层；
专项工作：协调处理两地工厂政府项目申报、高新技术企业维护，确保专项工作按时合规完成。
二、人事工作(辅助，落地协同与异常问题解决)
人事工作的落地协同，推动太仓总部人事管理流程制度在天两地工厂的落地，结合工厂实际优化局部流程；
三、团队管理（能力建设）
1.财务团队：主导两地工厂财务全盘工作，统筹财务团队能力建设与专业培训体系搭建，通过实施差异化绩效评估机制及分层分类的专业能力培训计划，系统性提升团队成员专业能力；
2.人事团队：统筹两地工厂人事团队工作协同与能力建设。
任职要求：
1、素质要求：本科及以上，有大型研产销一体汽车制造业经验；
2、经验要求：具备财务制度流程搭建、预算管控、成本优化的实战经验，多地财务协同管理经验，能应对异地团队沟通衔接、数据同步、流程统一等问题；
3、特殊技能/专业知识的要求:精通国家会计准则与北方地区财税政策，能独立处理财务异常及审计流程，熟练使用财务软件与 Excel ；
4、需要强调的品质：跨区域统筹能力、问题解决与落地能力、高层沟通与汇报能力、责任心与风险意识、抗压能力；
5、外语要求：英语口语良好，能处理英文财务资料及英文沟通场景；
6、其他要求：具备CPA、中级会计师等证书；