人力资源主管

1. 人力资源规划
- 组织机构的设置、调整和分析
- 企业人员需求供给分析
- 企业人力资源制度设定
- 人力资源管理费用预算的编制及执行
2. 人力资源的招聘和配置
- 招聘需求，人员工作及胜任能力分析
- 招聘程序、渠道规划、实施
- 维护企业人员稳定，降低人才流失率
- 特殊政策和应变方案
3. 人力资源培训和开发
- 理论学习、项目评估
- 培训、发展与员工教育
- 培训体系建设
- 开发管理与企业领导
4. 人力资源绩效管理
- 绩效管理准备、实施、考评、总结、应用开发阶段
- 绩效管理面谈，绩效改进方法
- 行为导向型、结果导向型
5. 人力资源薪酬福利管理
- 构建全面的薪酬体系
- 福利和其它薪酬问题
- 评估绩效，提供反馈
6. 人力资源的员工和劳动关系
- 就业法、劳动法和劳动合同法
- 劳动关系和劳务关系
- 劳资谈判和调解
- 工会化和集体谈判