土木工程项目经理

1、项目管理:
1.1负责全过积管理、包括启、规划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按成本完成。

1.2对土木工程项目进行成本核算。

1.3制定项目计划和目标，分解并组织落实工期、质量、成本、安全等管理目标。

1.4审核和管理项目的各项费用支出，控制项目预算。

2、团队管理：组建和管理项目团队，明确成员分工和职责，进行团队建设和员工培训。

3、资源管理：负责项目所需资源的协调和配置，括人力、物力、财力等。

4、技术管理：负责土木工程项目的设计、开发和技术支持，解决技术问题。

5、施工管理:

5.1监督施工进度和质量，协调各方关系，确保工程顺利进行。

5.2与业主、投资方、总包方、供应商、监理单位设计单位、施工单位等行有效沟通和协调，解决项目中出现的问题。

6、项目后期管理：负责项目的竣工验收、结算和资料管理，确保项目顺利移交及项目回款。

7、其他职责：完成上级交办的其他任务，如参与前期市场拓展、项目承接和可行性分析。