仓配运营主管

1.仓储运营管理
监控原料、半成品、成品的入库验收，分拣、出库全流程，确保账实相符;，优化库位规划、库存周转、先进先出，提升空间利用率与库存准确率;
负责
执行5S/6S、消防、防盗、防潮等安全合规管理;
定期盘点、差异分析、残次/滞销品处理。
2.配送运营管理
统筹配送计划、线路优化、车辆，保障时效与成本;监控在途、签收、异常（延误/货损/客诉）处理，提升满意度;
管理司机、配送SOP，规范交接。
3.流程与制度
制定/优化仓配SOP、作业标准、应急预案，提升数据化与自动化。
4.团队与成本
人员排班、培训、考核、激励，提升人效
控制人力、耗材、物流、仓储成本，做预算与费用分析;跨部门协同，保障业务顺畅。